乐众之乐 自得其乐
vivo创始人、总裁兼首席执行官 沈炜
vivo从创业之初走到今天，已经29个年头了，站在当下，无论是行业前景，还是企业能力的质变，都让我们对未来比任何时期更加充满期待。
“做正确的事，并把事情做正确”，我们的信心来自于把握确定性的能力。如何在不确定性中找到确定性呢？越是纷纷扰扰，越要回到初心，初心是我们最初的目标，是我们出发的地方。我常常把企业看作一个人，人活在世上的终极目标是快乐，这份快乐并不首先是自己的独乐，而是建立在众乐前提下，才有可能的可持续与健康的自己真快乐，所以企业存在的价值首先就是要为人们创造快乐。一个企业最基本的社会责任就是持续稳健地经营，只有这样才有能力让用户、员工、伙伴、股东四个直接利益相关者都快乐。为5亿多用户打造极致的产品，为数万员工的家庭幸福，为上下游产业链的升级，为股东的合理回报，企业存续的每一刻都在创造价值、创造快乐，企业本身也在创造中享受快乐，正所谓乐众之乐，自得其乐。
我们企业创造快乐的方式是用科技照亮美好未来，随着企业能力的提升，我们可以在更大一些的范围，做更多力所能及的事，结合自身业务并对标联合国可持续发展目标（SDGs），vivo形成了可持续发展四大方向:“科技共享”、“绿色共生”、“价值共创”、“社会共益”，通过搭建更包容的数字桥梁，践行绿色发展理念，建立互信共赢价值生态，为世界带来更多幸福与美好。
科技共享，就是一个企业要努力让技术进步具备普世价值，正如人类对火的使用一样。vivo努力让每一个人，无论财富的多少、技能的高低、知识的足缺，都能受益于技术的进步，去做到此前无法完成的事。2023年vivo发布了自己的技术品牌“蓝科技”，当蓝心大模型成为知心的私人助理时，当蓝海电池让充电从每天一充变成两天一充时，当坐在“山顶”的观众，也能拍到演唱会舞台时，当专业创作者也能用手机创作超短片电影时……，用户会惊喜于vivo的极致和用心，而vivo也能感受到用户的快乐和欢欣，这就是科技共享真正的意义。
绿色共生，就是每个人、每个企业，在我们生活的共同而惟一的自然生态环境之中，都在贡献，而不是破坏。vivo首次发布《vivo低碳行动白皮书》，从碳管治、碳盘查、碳目标与碳减排四大维度出发，应对气候变化挑战。我们确定了2035年实现自身运营层面碳排放较2021年下降50%、2050年实现自身运营层面碳中和的目标。同时我们也引入了微晶玻璃、“碳元重组”等先进材料和技术，提升产品的可持续性；我们推动供应商使用无铅铜等环保材料，将纳入管控的有害物质增加到52种；我们完成了vivo总部光伏发电项目二期建设，实施了生产、办公系统的节能优化，年节电约713万度。“绿色”是没有止境的旅程，vivo始终在用科技去做到尽善尽美，用创新把我们的责任转化成商业机会和更可持续的运营。
价值共创，不仅是智慧的交融，更是价值观与理想的共鸣。时代的浪潮，既创造伟大，也淘汰英雄。只有与志同道合的伙伴众乐同行，让创新之光照耀彼此的生长，树木成林、更迭有序，才能更好地穿越周期。我们充分利用自身在价值链和行业中的影响力，与伙伴们共同推动前沿技术的创新和突破，致力于生成式大模型在端侧的落地，不断拓展移动影像的行业能力边界，定义芯片全大核架构，积极参与紧急位置服务、网络保护等通信领域标准制定……，为行业的健康、可持续发展贡献力量。
社会共益，是一个涟漪泛起另一个涟漪，是用爱去温暖世界的每一个角落。不仅自然环境是一个生态系统，人、企业与社会也处在无形的生态之中。在我看来，所有人都是一个整体，科技之光虽求普照，也难免有阴凉之处。企业通过自发的公益行为，对社会和科技进步再平衡。2023年，我们将蓝心大模型成功应用于 “vivo看见”， “vivo看见”专为视觉障碍人士定制，已有10万用户，视障用户通过vivo手机对环境的全面感知，“看见”了外面的世界。手机终于可以成为“便携电子导盲犬”，这让我们振奋，也让我们看到了AI和影像在公益上不可思议的力量。
我们还看到了以科技浸润美育的可能性，“vivo童画未来美育计划”已耕耘乡村美育两年有余，不仅把创造力和美的种子播撒到了四省六县的乡村，还会在每年暑假把孩子们邀请到vivo全球总部，在vivo员工志愿者的陪伴下，参观实验室，感受和体验设计、影像与科技之美，这些美育实践活动不仅拓宽了孩子们的视野，更打开了想象力的边界。跟随vivo品牌全球化的步伐，2023年，“vivo童画未来美育计划“也去到了东南亚、拉美等多个国家及地区，为发展中国家贫困儿童的全面发展创造了新的可能。
29年来，“独乐乐，不如众乐乐”是我们与企业经营伙伴、与社会、与自然相处的经营哲学。快乐，是最真挚的奉献，也是最纯粹的收获。“立志用功，如种树然”，我们只管埋头种因，把用户和伙伴的快乐作为自己快乐的源泉，自然而然地也将收获内心的平和与满足。